濟南魔訓培訓|——三天魔訓新員工拓展策劃案-新員工可能存在的問題

1、沒有執(zhí)行意識和團隊意識；

2、喜歡自由散漫，組織紀律性差；

3、自我意識強，喜歡以自我為中心，不能正確對待批評；

4、團隊溝通意識淡薄，不能理解和體諒別人；

5、對企業(yè)文化淡漠，不容易接受企業(yè)文化；

6、好高騖遠，心態(tài)浮躁，不安心本職工作；

7、沒有工作經(jīng)驗，工作效率不高，且總為沒有完成好工作找借口，找理由；

8、責任意識不強，完成任務只求過得去，不求過得硬；

9、團隊協(xié)作的意識差，總想索取，不想付出。

濟南魔訓培訓——三天魔訓新員工拓展策劃案-新員工面臨的局面

1、剛剛踏入社會的一種不適應與不安；

2、陌生的環(huán)境與臉孔環(huán)繞；

3、對新工作是否有能力做好而感到不安；

4、對于新工作還沒有充足的了解對還未發(fā)生的意外事件提前感到害怕；

5、尚不熟悉法令規(guī)章，步步膽怯小心；

6、他不知道所遇的上司屬哪一類型；

7、害怕新工作將來的困難很大，自己難以勝任。

濟南魔訓培訓——三天魔訓新員工拓展策劃案-新員工軍事訓練收益

1、在濃郁的軍事氛圍中，新員工像軍人、戰(zhàn)友一樣共同吃住、共同訓練、共同達標。戎裝在身，火一樣的精神在心底燃燒——忠誠、執(zhí)行、英勇、奉獻、頑強。。。讓員工不得不摒棄陋習，端正腰身，相信這樣的環(huán)境不管是誰都將受益終生。

2、打造軍人一樣的執(zhí)行力執(zhí)行力是企業(yè)人必須具備的基本能力，通過多種培訓任務，以任務為導向，使學員內(nèi)心真正具備執(zhí)行意識和執(zhí)行結果，激勵學員去滿腔熱情地完成所承擔的各種工作。

3、全力以赴的精神和態(tài)度一個人的能力可能有大小，但關鍵要看是否有認真專注和全力以赴的做事態(tài)度。態(tài)度是決定工作標準的必然因素，鼓勵學員在任何困難、危機、激烈的環(huán)境下，首先要端正態(tài)度——做人做事的態(tài)度。

4、 熔煉優(yōu)秀的團隊和個人“泰山不拒細壤，故能成其高；江河不擇細流，故能就其深。”所以，細節(jié)決定成敗。培養(yǎng)員工注重細節(jié)認真對待工作，注重在做事的細節(jié)中找到機會，使自己走上成功之路，這就是一個員工一定要具備的優(yōu)秀能力。

濟南魔訓培訓——三天魔訓新員工拓展策劃案——項目介紹

第一天（破冰開營：回歸狼性、適者生存、不拋棄、不放棄！）

士兵突擊版破冰

項目名稱：士兵突擊版破冰

項目類型：士氣提升

項目目標：在規(guī)定時間內(nèi)完成教練員布置的任務，最后一名將接受淘汰的懲罰。

項目要求：

1、教練員組織所有學員進行軍訓，將最基本的軍事隊列動作教給學員。

2、分組布置任務，將各職位人員就位，隊長，副隊，口令員，記分員。

鼓動人心

項目介紹：鼓一面，排球一個，將分好組的隊員繞鼓站成圓，用手拿鼓末端的繩結；一個隊員將球放在鼓面上，其余的隊員用繩子控制鼓面的球，顛動若干個。

項目意義：鼓動人心，拓展訓練中的團隊合作項目。在小組間的對抗中，靠一兩個人的努力是遠遠不夠的，只有借助全隊成員的共同努力才能取得不錯的成績。

1、學員在屢次受挫后更應加強協(xié)作

2、關注排球的同時也要關注自己腳下和身邊的隊友;

3、從顛起第一個球開始，球不得落在地上，否則從O開始計數(shù)。

扛圓木

項目介紹：

每個小組將對應的圓木過肩扛起。

每個小組需要完成各種任務。

項目規(guī)則：

需要完成的任務有：將圓木跟隨節(jié)奏舉起放下，扛起圓木做仰臥起坐，扛起圓木跑至終點等。

所有隊員要齊心協(xié)力將圓木扛起，如果有人偷懶，其他隊員就必須承受更大的力量。

舉輪胎

項目介紹：

每個小組將對應的輪胎過肩扛起。

每個小組需要完成各種任務。

項目規(guī)則：

需要完成的任務有：將輪胎跟隨節(jié)奏舉起放下，扛起輪胎跑至終點等。

所有隊員要齊心協(xié)力將輪胎扛起，如果有人偷懶，其他隊員就必須承受更大的力量。

雷區(qū)取水

項目介紹：隊員互相協(xié)助在規(guī)定時間內(nèi)用至少三種不同方法從雷區(qū)取走三件指定品。執(zhí)行者不可手碰地面，同方法從雷區(qū)內(nèi)把三件寶物取出來在一個直徑5米的雷區(qū)中間有一個水源(瓶裝礦泉水)

項目目的 ：

1、計劃，組織，培養(yǎng)隊員的周密計劃，組織協(xié)調(diào)，以及溝通能力；

2、創(chuàng)造力，想象力；

3、綜合解決問題的能力，傾聽---在溝通中的重要性。

4、分工合作，分工明確，發(fā)揮每個人的長處，并聽取每個人的意見，注意是否發(fā)揮了監(jiān)督員的作用。

沙場點兵

項目介紹：用繩子或粉筆圈出一塊矩形“戰(zhàn)場”（“戰(zhàn)場”可以根據(jù)人數(shù)確定），在戰(zhàn)場內(nèi)布置一定數(shù)量的水球，一種顏色為攻擊炸彈，一種為地雷。

項目意義：這是一個競爭項目，在戰(zhàn)場內(nèi)每個隊伍的士兵利用水球攻擊對方士兵，規(guī)定時間內(nèi)“存活”士兵最多的隊伍獲勝。

去促進團隊溝通與協(xié)作，考驗著團隊內(nèi)部的溝通能力。

風雨人生路

項目介紹：讓一半學員的眼睛被蒙上眼罩，在搭檔的引領下爬坡涉水，完全將自己的生命交到了同伴的手上。當然，這些朝夕相處的兄弟姐妹們自然不會辜負對方的信任，或背或抱，齊心協(xié)力，在長達四十分鐘的“生命之旅”后， 所有選手都毫發(fā)無損地回到了原地。讓我們懷著感恩的心一路前行。

項目目的：

1、感悟溝通協(xié)作的重要性，資源整合

2、換位思考、助人助己

3、感恩的心是人生的助推器，愛是一切的動力

高空攀巖

項目介紹：學員在培訓師的指導下，在只允許抓、握、蹬、踩巖石點的情

況下，全力向巖石壁最高處攀爬。

項目目的 ：

1.體驗極端環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，增強自我控制與決斷能力以適應存在巨大壓力的外部環(huán)境；

2.克服心理恐懼感，建立突破自我、挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣

3.建立相互鼓勵、相互支持的團隊氛圍。

孤島求生

項目介紹：一船人出外旅游不幸遭到大風浪，導致戰(zhàn)船沉沒，因隊員被打散，隊員們分別游到了三個島嶼上。第一島盲人島不幸誤食了帶有毒的水果導致全體失明；第二島啞人島誤食了動物肉導致全體人員變啞；第三個島正常島沒有發(fā)生任何不幸全體健康。為了好管理好求救與生存要把三個島上的游客集中島正常島上。

項目意義：增強隊員的溝通能力。增強領導人員對下層員工的管理能力。讓人們能夠區(qū)分工作重點和次重點，學會抓住問題的主要矛盾。 讓人們樹立危機意識，在困難面前不輕言放棄，相信方法總比困難多

團隊浮橋

項目介紹：

1)讓每個隊員找一個搭檔。在總的參加人數(shù)為單數(shù)的情況下，讓余下的一個人第一個爬云梯。如果參加人數(shù)為雙數(shù)，那么隨意叫出一對搭檔，讓其中一個人爬云梯，另一個人做監(jiān)護員。

2)給每對搭檔發(fā)一根木棒兒(或水管)。讓每對搭檔面對面站好，所有搭檔肩并肩排成兩行(如主圖所示)

3)每對搭檔如主圖所示握住木棒兒，木棒兒與地面平行，其高度介于肩膀和腰部之間，這樣整個形成了一個類似水平擺放的木梯的形狀。每根梯線的高度可以略有不同，以形成一定的起伏。

4)把選好的爬梯者帶到云梯的一端，讓他從這里開始爬到云梯的另一端。在只有四五對搭檔參加游戲的情況下，你可以讓前端的搭檔等爬梯者通過后，迅速跑到末端站好，這種方法可以幫你隨意延長云梯。

死亡爬行

項目介紹：

死亡爬行是一種挑戰(zhàn)極限運動，一人俯臥，用手和腳撐地，按照規(guī)定的方向，爬完規(guī)定的距離，此種訓練方法大多用于競技體育、橄欖球、足球、軍事訓練等，對身體素質，特別是體能要求較高的訓練中，因其訓練量

一線生機

項目介紹：學員需要在盡可能短的時間內(nèi)，在不觸碰繩子，保證安全的情況下，將全隊所有人運送到橫拉的兩條繩子對側。過程中兩條繩子間距將逐漸變小，高度變高。

項目目標： 增加員工的相互理解，提升凝聚力；充分信任同事有利于提升效率；認識自我的優(yōu)勢和弱勢，提升用人成事的合作能力；

細節(jié)決定成敗，細節(jié)是質量的保障，形成結果導向的工作作風。

勇闖魔王關

項目介紹：

　　這是一個心理行為的挑戰(zhàn)項目，能激發(fā)起學員對成功的渴望和對成功的行為指導。要求所有參訓人員依次通過魔王關。現(xiàn)場設置兩道關卡，第一道關卡：背誦一段指定的“成功誓言”。培訓師會根據(jù)學員追求成功的心態(tài)是否堅定決定是否放行;第二道關卡：用各種不同的方式通過一段距離到達終點。通關為限時任務，超出通關時間，學員須受罰。

　　項目目標：

　　1. 讓學員領悟 成功=意念+方法

　　2. 打造一流的集體精神

　　3. 突破自我，心態(tài)調(diào)整，為后面的培訓項目打下心理基礎

篝火晚會

活動流程：點火儀式-全體熱身舞-互動游戲-變裝舞會-晚會落幕集體大合唱。

1個人才藝展示：個人節(jié)目，K歌，舞蹈，大合唱等

2心靈之旅：相親相愛一家人，增強凝聚力，增加晚會氛圍

3團隊表演：兔子舞三部曲，搶錢游戲，懲罰游戲、時裝秀、竹竿舞等

4團隊PK：化妝舞會、老虎獵人搶，螃蟹拳，拯救大兵、支援前線等

項目介紹：在玩樂一天晚宴結束后，集體在空場地上進行篝火狂歡！放松、交流！在熊熊篝火旁，互相交流自己內(nèi)心的感受，觀星賞月，盡情享受融入大自然的樂趣選擇在空曠的場地，用木桿搭成支架，燒起火堆，大家伙圍坐在一起歡聲笑語，忘掉白日的煩惱疲倦，做著小游戲，才藝展示，不亦樂乎。

呼吸的力量

項目介紹：每個小組會得到一張呼吸機的圖紙，但只有一人能看到，如何向其他隊員描述這張圖紙的內(nèi)容，以便讓其他隊員根據(jù)圖紙搭建好呼吸機。

項目意義：一個極好的項目去促進團隊溝通與協(xié)作考驗著團隊內(nèi)部的溝通能力;另一方面，每小組得到的材料是有限的，如何合理分配有限資源，遇到問題又如何調(diào)整戰(zhàn)略方向。

領袖風采

項目介紹：通過學員的連續(xù)報數(shù)，完成教官的指令，根據(jù)完成速度完好度決定小組成績，排名最后的小組隊長須按照規(guī)定數(shù)量完成俯臥撐。

項目意義：在音樂背景下，培訓師與學員共同分享領袖的風采、責任與感恩的意義考驗全體成員如何在不斷變化的環(huán)境下快速轉變固有思維，不斷突破自我在上一輪創(chuàng)造的成績，用更加高效的方法完成挑戰(zhàn)。

目標市場

項目介紹：模擬市場環(huán)境，某公司外派市場人員下市場，考察市場行情，并要求在規(guī)定的時間內(nèi)把所了解的市場信息帶回給部門經(jīng)理，部門經(jīng)理融合所到的信息，進行分析并做宏觀調(diào)控，關鍵是市場人員帶回的信息是否全面而準確、是否有市場價值。

項目目的 ：1.復雜的卡片代表各種復雜多樣的客戶

2.在市場競爭過程中要有把控全局的意識 　 　3.合理分工會有效的提升工作效率

4.同行業(yè)之間不僅僅是競爭的狀態(tài)，合作也未必是壞事 5.學會利用身邊一切可以利用的資源來幫助你達成目標 　

濟南魔訓培訓——三天魔訓新員工拓展策劃案結營項目

團隊動力圈

活動目的：側重于通過一種最合理的人力資源分配來達到最佳的工作效率和獲得最好的工作成就。

項目介紹：將拔河繩，頭尾相接，團隊的所有學員站在圈外，在裁判的指導下一起發(fā)力，把人合繩子組成一個圓圈，每回合讓一名學員在繩圈上走一圈。

培訓意義：提高整體團隊的凝聚力以及向心力；建立團隊所有員工之間的信任感，理解信任的重要性；感悟制度的制定與保障對完成任務的價值，讓學員了解每個職位都是很重要的，公司的發(fā)展缺少誰都不行；克服學員心中的恐懼。