本篇文章給大家談談團建培訓現(xiàn)場，以及干部培訓團建活動對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點團建（m.jingmenshequ.com.cn）喔。

本文目錄一覽：

• 1、打造高效、快樂的團隊---青島國信交通：快樂團建
• 2、團建活動培訓如何做？
• 3、團隊建設拓展訓練

打造高效、快樂的團隊---青島國信交通：快樂團建

2017年12月5號-6號為期兩天團建培訓現(xiàn)場的打造高效溝通的快樂團隊---青島國信交通團建培訓現(xiàn)場：快樂團建在隧道大酒店完美呈現(xiàn)。是由來自和動力培訓首席培訓導師嚴易凌老師和動力師胡祥祥老師給大家?guī)韮商斓妮p松愉快又收獲滿滿的體驗式課程。

青島國信集團下的交通部門負責這青島膠州灣隧道的運營和管理團建培訓現(xiàn)場，為青島的交通運輸事業(yè)默默的做出了大量的貢獻。也為青島的經(jīng)濟發(fā)展起到了非常大的助力作用。和動力團隊也非常榮幸有機會給國信交通部的各個不同部門的團隊人員做培訓。

兩批次的培訓：圍繞著：如何打造氛圍積極、輕松快樂的團隊氛圍？怎樣加強各部門之間的溝通和交流？如何實現(xiàn)團隊目標？等方面展開培訓。兩天兩個批次，包括國信交通的運營管理部、工程養(yǎng)護部等共計120人次。

每一天的培訓都呈現(xiàn)出了各種各樣歡樂的時刻：

在第一天的培訓時候，由和動力促動師、即興話劇教練胡祥祥老師給大家?guī)淼募磁d話劇，帶領和引導，每一個人全情的參與到其中去，在第一個即興話劇熱身熱身環(huán)節(jié)，帶引大家，感知即興的魅力：每一個人都給自己起了一個非常戲劇化的名字：少爺、魔女（一位男子）、小白牙、大哥、嫂子、珠穆朗瑪峰、駱駝等，在大腦放松的情景中，體驗即興記憶的樂趣，也體驗到犯錯帶來的歡樂和笑聲。在僵尸抓人游戲中，讓每一個人，感受在面對困難恐懼的時候，我們該如何從中，去解決問題和尋求幫助。在話劇演繹的過程中，充分的帶動每一個人的即興感官，感受即興話劇帶給我們的身心愉快的放松和快樂，笑聲和自我覺察。

在游戲中感知自己的情緒、語言和溝通的方式。在下半場的項目挑戰(zhàn)更是展現(xiàn)了國信交通部門同事的活力，在不斷的嘗試各種挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中不斷的優(yōu)化流程和團隊，展現(xiàn)了國信交通人的優(yōu)秀風范。

在第二天的培訓，更是精彩和歡樂連連不斷。由和動力首席培訓導師嚴老師帶領著60 位學員走進體驗式培訓的世界：感知如何在體驗項目中：高效溝通、實現(xiàn)團隊目標？在開始的熱身活動之前，嚴老師帶領大家一起誦讀了一段著名美國住作家：馬克吐溫的一段非常有意義的文字：

若要安全無虞，

去做本來就會做的事；

若想要真正成長，

那就要挑戰(zhàn)能力的極限，

也就是暫時地失去安全感。

當你不能確定自己在做什么時，

起碼要知道，

您正在成長

只有在不斷的探索、學習中，我們才可以變的更加的優(yōu)秀，更加的卓有成效。

在職場情景模擬中ABCDE，讓每一位學員參與到組織的運用和溝通中，感知在工作中身為領導、身為中層、身為基層人員各自的思考問題和溝通的角度，通過這項目的體驗，讓我們在工作中時刻關注自己的職責，更需要明確團隊的目標和高效的溝通方式。在心手相連---快速傳遞呼啦圈的體驗項目中，讓國信交通的伙伴被分為4各組，各個小組進行快速傳遞，感受到速度與激情，更讓每一組為集體的榮譽和不斷的精進練習，優(yōu)化工作流程和方法，在4輪的比賽中，每一個組不在不斷的進步，不斷的超越。

最后的一個撲克方陣。我們看到了國信交通部伙伴從剛開始的2分半時間，通過小組成員之間自由的討論交流，涌現(xiàn)出來的團隊Leaders， 基于目標，迅速高效的溝通，經(jīng)歷了4輪的討論演練，最終成績進步到49秒。在目標中找方法，找思路。不斷優(yōu)化，不斷進步。

很多時候，我們在工作中，也會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，我們?nèi)绾稳ふ曳椒ǎ咳绾螌で髱椭咳绾魏蛣e人有效溝通？這都是一個高效團隊的每一位成員需要具備的素質(zhì)。在兩天的培訓中，120人次，我們看到國信交通部的同事們，從之前只是在工作中簡單的碰面，到經(jīng)過兩天的培訓，從見面點頭，到在培訓現(xiàn)場為了共同的目標和愿景，群策群力，從一開始的陌生到熟悉，從不解，到支持，從疑惑到堅信，我們看到了一群在青島交通部工作人員的執(zhí)著，堅定和卓越的品格，我們也見證了一群特別能吃苦，特別有智慧的，可愛的國信交通的人們。祝福青島國信，也祝愿國信交通的每一位工作者們。向他們致敬！

團建活動培訓如何做？

如果你是要搞一次團建活動的話，首先，要先寫一份關于團建活動培訓的規(guī)劃書。

把活動主題、活動對象、活動地點、時間以及活動過程還有注意事項給列出來。安排好各個活動參與人員的工作事項。活動預算跟道具全部核算好。這樣的話這個團建活動就可以開始了。

如果你是要培訓如何做好團建的，你就要做個PPT，分成幾個主要目錄:1、為什么要做

團建；2、團建活動給我們帶來利與弊；3、列舉團建活動比較好的幾個執(zhí)行方案，具體的落實方案。如上所述；4、現(xiàn)場分組實踐策劃一個方案進行討論。5、答疑以及復盤。

團隊建設拓展訓練

團隊建設拓展訓練

團隊建設拓展訓練，在職場上的時候，都是會有團隊的，團隊是為了更好的工作，為加強團隊的合作性和凝固性，適當進行相關團建是非常有必要的。下面看團隊建設拓展訓練及相關資料。

團隊建設拓展訓練1

一、熱身

目標：讓大家通過現(xiàn)場互動放松身心，活躍現(xiàn)場，營造拓展氛圍，調(diào)動學員的參與度。

項目：成語接龍、搶錢、報數(shù)等

二、 團隊組建

按照參加訓練的員工，分成人數(shù)均等的兩個小組。促進個人融入團隊，感受團隊文化的建設過程，形成歸屬感和團隊意識。

團隊組建中一般要求各小組討論決定隊名、隊長、旗手、副隊長、宣傳員、衛(wèi)生員。還要確定口號、隊標、隊歌、隊型等，在討論時間后各小組將逐一進行展示。

三、常用的素質(zhì)拓展項目

1、太空椅

時間：5-10分鐘

人數(shù) ：至少15人以上，分組進行。

道具 ：(無)

場地：職工活動中心

游戲規(guī)則：

1、所有的員工應該圍成一圈，每位學員都應該將他的手放在前面的學員的肩上；

2、教官下口令“坐”，所有隊員在口令下達后，都應該坐在他后面學員的大腿上；

3、坐下之后，培訓者可以再喊出相應的口號，例如齊心協(xié)力、勇往直前；

4、可以以小組比賽的形式進行，看看那個小組可以堅持更長的時間，獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。

目的：鍛煉團隊的協(xié)作能力，加強團隊之間的溝通，一個成功的團隊沒有失敗的個人，一個失敗的團隊里也不會有成功的個人。我們大家都相互依靠，就能“聚沙成金，積水成淵”把一個看似不可能辦成的事辦成，一個團隊只要上下一心其力定能斷金。

2、坐地起身

時間：20分鐘-30分鐘

人數(shù)：不限

道具：(無)

場地：職工文體中心

游戲規(guī)則：

1、四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上；

2、在不用手撐地站起來；

3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個直至10人。

目的：這個任務體現(xiàn)的是團隊隊員之的配合，主要讓大家明白合作的重要性。過程中，工作人員要引導同學堅持，再堅持，因為成功往往就是再堅持一下。

3、生死電網(wǎng)

時間：20分鐘

人數(shù)：不限

道具：網(wǎng)繩，墊子

場地：文體活動屋外樹林

游戲規(guī)則：

1、在兩棵樹之間用繩子織起的網(wǎng)，有大小形狀都不規(guī)則的十幾個洞口。

2、設想繩子為高壓網(wǎng)絲，在規(guī)定的時間內(nèi)，隊員要互相配合在不碰觸到網(wǎng)子的情況下全部穿過去。

3、每次穿過的洞口不能再過人，而碰到“高壓網(wǎng)”就表示任務失敗，需要重新再來。

4、過網(wǎng)過程中會有敵機出現(xiàn)、偵查員出現(xiàn)，要保持高度警惕，不能言語交流，不能墜下懸崖。反之，表示任務失敗，需要重新再來。

目的：培養(yǎng)員工合理計劃、有效組織、統(tǒng)一行動、親密協(xié)作的意識；認識合理分工與服從組織安排的重要性；相互協(xié)調(diào)和精心操作，才能保障計劃的順利實施；感受面對困難時，應有的態(tài)度和做事的方式 。

4、拆除核彈

時間：20分鐘

人數(shù)：不限

道具：眼罩一只、手套若干、礦泉水4瓶、雷區(qū)繩一根20米長

場地：工會大院，文體活動室內(nèi)均可

游戲規(guī)則：

1、隊員需要解除“核設施”的危機，身邊只有一根20米長的繩子以及排除危機的“液體”。

2、需要隊員在身體不能夠解除核污染范圍任何地方的情況下，利用工具把區(qū)域中心的“核設施”（空瓶）灌滿“液體”。

3、選定一名指揮官，一名觀察員，除指揮官外，參與者不能言語交流。否則，行動失敗。

目的：如何帶領團隊走出困境，計劃、學習在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦。配合，合理分工，執(zhí)行力，團隊協(xié)作的充分體現(xiàn)。

5、流程管理

時間：10分鐘

人數(shù)：不限

道具：PVC球槽15根，乒乓球2枚，一次性口杯4只

場地：文體活動中心

游戲規(guī)則：

1、整個團隊每個隊員手拿一根半圓形的球槽，將球連續(xù)傳動（滾動）到下一個隊員的球槽中，并迅速地排到隊伍的末端，繼續(xù)傳送前方隊員傳來的球，直到球安全的到達指定的目的地為止。

2、游戲期間，乒乓球不能停止、回流、掉地，否則，返回重來。

目的：培養(yǎng)團隊合作精神，增進溝通，體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題的作用，把隊員團結(jié)在一起學會克服看似難以解決的問題。

6、搶渡金沙江

時間：45分鐘

人數(shù):全體人員

道具：(無)

場地：文體活動中心

游戲規(guī)則：

1、所有人員都要從一條沒有橋墩的“河流”上通過達到“河流”的另一端。

2、每個人都要做“橋墩”，也要從隊友搭建的“橋墩”上走過去。

3、所有參與者不能言語交流，否則，重新來做。

目的：考驗團隊領導能力，培養(yǎng)學員的奉獻精神，增強團隊的執(zhí)行力，讓參與者在游戲過程中，深刻體會生活和工作當中有多少人是甘為人梯，默默奉獻，從而懂得去感恩。

團隊建設拓展訓練2

行程安排:

培訓對象：

公司全體員工

活動地點：

可選（深圳、惠州、東莞、廣州等城市）的數(shù)十個拓展訓練基地

團隊拓展培訓目的性

幫助參加者認識自我，激發(fā)個人潛能，客觀地進行自我定位；增強自信心，克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，更客觀的面對工作與生活的挑戰(zhàn)。改善人際關系，學會關心、激勵、信任同伴，采取有效的措施增進員工相互間了解、信任，使大家融洽的與他人及群體合作，達到團體一致性，并形成團隊成員間配合默契與相互信任，形成積極向上、團結(jié)互助的團隊氣氛。

訓練流程及活動方式：

活動方式：戶外拓展訓練、小組討論、觀點論述、問題分析、分享體驗、回顧總結(jié)。

拓展訓練項目內(nèi)容及目的.：

熱身活動（破冰活動）：有助于加深學員間的相互了解、消除緊張、建立團隊，以便輕松愉悅的投入到各項緊張培訓活動中去。

團隊項目（有軌列車、共同進退、女皇圈）：以復雜性、艱巨性為特征、良好的團隊氣氛、成員間 的相互信任、理解、默契、配合是活動成功的關鍵，通過大家的統(tǒng)一計劃與協(xié)作，體現(xiàn)溝通、統(tǒng)籌安排、計劃、分工、溝通及合作、團隊信任和團隊合作的重要性。團隊項目對于改善受訓者的合作意識和受訓集體的團隊精神有很強的針對性。

我們?yōu)槟贫ǖ耐卣剐谐蹋?/p>

訓練項目 具體內(nèi)容及達成效果

08：00-09：10到達 拓展訓練基地

09：10-10：00破冰/熱身

團隊文化建設 學習在新環(huán)境下如何打破堅冰，盡快組建團隊，營造積極進取，主動參與的團隊氣氛及順暢的溝通渠道。

破冰活動+學習導入+建立團隊（隊名、口號、隊歌、標志、動作）+風采展示

10：00-11：00有軌列車

項目介紹：

二塊木板就是一雙鞋子，全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上，雙手于木板上的繩子，將水運向指定的地方。

培訓目標：群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案；大膽嘗試，勇于付出；合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置；認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用。

11：00-12：00共同進退

項目介紹：

一段紛亂復雜的數(shù)字擺在團隊的面前，要求我們的團隊必須按照規(guī)定的原則拍完數(shù)字，怎樣在紛亂復雜的事物中找到解決問題的方案和途徑，難題將由每個團隊成員解決。

培訓目標：

1、 群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案

2、 大膽嘗試，勇于付出，挑戰(zhàn)未知領域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

3、 合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置

4、 認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用體會對于團隊的領導技巧角色的合理分配與運用

12：00-13：30 午餐/休息

13：30-14：00團隊拓展訓練熱身活動

14：00-15：00珠行萬里

項目介紹：

高爾夫球只能前進不能停止或倒退。球只能在管道內(nèi)運行，不能脫離至地面或接觸身體部位。球通過該隊員設置的管道時，該隊員不能離開自己的位置，球體通過后，才可離開。 必須規(guī)定的時間內(nèi)將球安全送到指定的目標處。

培訓目標：

1、建立信息共享的有效方式。

2、對市場的變化，學會適應而不是抱怨。

3、通過團隊協(xié)作共創(chuàng)整體贏利意識。

討論分享感受

15：00-16：00女皇圈

項目介紹：

團隊拓展的壓軸項目。隊員在教官指引下規(guī)則站位圍圈后坐下，且有序向前走轉(zhuǎn)圈，增強整天拓展訓練效果，培養(yǎng)團隊協(xié)調(diào)、合作的精神。經(jīng)過團隊活動的培訓，參訓團隊已經(jīng)反復演練應對難題的方法和能力。

在團隊內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了智者出謀劃策、領導者果斷決策、執(zhí)行者堅決服從等一系列運行機制。團隊千人凳與感恩的心項目出現(xiàn)的恰到好處，通過活動后的總結(jié)，能將團隊的氣氛推向高潮，使同舟共濟的團隊精神得到了最好的升華。

16：00-16：30總結(jié) 合影留念公司領導發(fā)言，后由專業(yè)拓展培訓師引導學員回顧：通過一天的活動，有什么樣的感受？收獲了什么？ 結(jié)合工作、生活中的細節(jié)間接加深學員的培訓效果。

17：00前往海鮮街晚餐

18：00 行程結(jié)束，返回溫暖的家！

專業(yè)策劃：團體活動。拓展培訓。港澳游。出境游。深圳周邊游。深度旅行。休閑游。自助游。

歡迎團體包團，包團天天出發(fā)！ 為公司企業(yè)團體策劃活動，可根據(jù)需要制定行程 我們可提供正規(guī)活動合同及活動發(fā)票與公帳等。

團隊建設拓展訓練3

一、方案簡介

在企業(yè)無國界競爭到來的時代，在世界500強企業(yè)幾乎全數(shù)進入中國市場的今天，團隊建設精神為什么一直是中國企業(yè)長久的痛?團隊建設精神為什么會成為中華文明和中國企業(yè)的最大軟肋及我們向世界先進文明、向世界上最優(yōu)秀和強大的企業(yè)與組織跨越的最大溝壑?

高績效團隊建設的組織基因、文化基因、制度基因和技術基因到底是什么?仰仗于戶外拓展、團隊建設技術、企業(yè)文化活動等等諸多方面的努力，可以融洽我們組織的氣氛。

卻根本不可能從基因上讓團隊建設精神融入我們的血脈，這是為什么?團隊建設精神的標本兼治的方法到底是什么?這些問題，幾乎是中國絕大多數(shù)企業(yè)領導人和管理者苦苦尋思而不得其解的痛苦話題。

團隊建設成員的劃分可以有多個標準，新員工和老員工，年輕員工和中年員工，男員工和女員工，骨干員工和普通員工，聽話的員工和不聽話的員工。

有主見的員工和沒主見的員工，高學歷員工和低學歷員工，勤奮的員工和懶惰的員工，高層員工中層員工和底層員工，不同的員工分類我們對應著不同的管理對策。我講的團隊成員的劃分是按態(tài)度分的三類員工，工作積極的員工、普通的員工、落后的員工。

培訓天數(shù)：1-3天

培訓方式：戶外拓展，室內(nèi)拓展

培訓目的：團隊建設

適合人數(shù)：30人以上

二、課程目標

此次培訓在計劃的同時，提供一個放松的空間、交流的平臺，使大家在快樂的體驗中重新認識自我、感受團隊，放松身心，溝通無阻，增強團隊的凝聚力，逐漸建立和優(yōu)化團隊。

三、課程效果

1、建立信任，擁抱沖突充分投入勇?lián)熑沃匾暯Y(jié)果引導組織成員互相信任，不互相猜忌，精誠合作，把時間和精力花在解決實際問題上，而不是花在相互猜疑上;

2、擁抱沖突，引導組織成員不要懼怕沖突，要直言不諱、據(jù)理力爭，敢于接納不同意見，“對事不對人”地充分溝通，降低溝通的成本;

3、充分投入，引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、合理分工、明確責任的意識，真正把想法落實到行動上，遇到困難時果斷調(diào)整計劃，直指目標，不存猶豫，勇往直前;

4、勇?lián)熑危龑ЫM織成員敢于直面責任，做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當，敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進;

5、重視結(jié)果，引導組織成員認識到只有實現(xiàn)組織效益，才有可能更好地實現(xiàn)個人價值，養(yǎng)成凡事要有行動，更要有結(jié)果的習慣。

四、培訓內(nèi)容

1、項目介紹：講述拓展訓練的內(nèi)容及意義，團隊初步形成，以及良好的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度對成功的重要作用，同時激發(fā)學員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽，選出隊長。

2、各組展示：通過分組形式，迅速建立溝通環(huán)境，團隊初步形成，自我介紹：12-17人組成一隊，以獨特的方式進行自我介紹，加速了解。

關于團建培訓現(xiàn)場和干部培訓團建活動的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注一點團建（m.jingmenshequ.com.cn）。