劇團建設方案（劇團建設方案設計）
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本文目錄一覽：
寧夏回族自治區(qū)秦腔劇團的建設宗旨
寧夏秦腔劇團是一個繼承振興秦腔、立足銀川、面向全區(qū)、繁榮演出市場、滿足全區(qū)秦腔觀眾對秦腔欣賞娛樂的要求。實驗發(fā)展夏劇、立足寧夏，面向全國，創(chuàng)作演出具有寧夏特點與回族風格的地方劇種與精品，宣傳寧夏、擴大寧夏在全國的知名度。劇團實行一個劇團兩個劇種、一套領導班子，兩支演出隊伍的辦團方針。秦腔演出隊為了面向群眾，面向基層，活躍農村山區(qū)的文化生活，每年都有兩個多月的時間深入山區(qū)和農村演出，特別是每年春節(jié)期間與夏收后都要到農村去演出，深受廣大農民的歡迎與好評。夏劇演出隊，歷年來共創(chuàng)作了大小型夏劇16本，特別是八八年以來多次參加了寧夏地區(qū)的重大演出活動，并赴蘭州、西安、淄博、成都等地參加了全國的大型演出活動，多次得獎，為寧夏爭得了榮譽，為祖國的戲曲藝苑增添了一點新綠。
錫劇劇團改革與發(fā)展相關資料有哪些？
太湖紅梅劇團建設方案，何日重綻放
——錫劇現狀之思考與研究
太湖之濱的江南水鄉(xiāng)，山明水秀，物產豐饒，工農業(yè)與商業(yè)發(fā)達，水陸交通便捷，文人薈萃，文脈源遠流長，是吳文化的發(fā)源地。古樸的吳歌、典雅的昆曲，豐富多彩的鄉(xiāng)村俚曲，孕育了具有江南水鄉(xiāng)情趣和特色的江蘇省最大的地方戲劇種——錫劇。
被人稱譽為“太湖紅梅”的錫劇，曾是新中國成立后華東地區(qū)三個新興劇種（錫劇、越劇、黃梅戲）之首，公稱為“錫老大”。因其產生與流行區(qū)域均為劇團建設方案我國經濟最發(fā)達的長江三角洲地區(qū)，經濟繁榮，交通發(fā)達，文化底蘊深厚。在黨的文藝方針指引下，在各級政府正確領導和關心支持下，建國以來錫劇走過了一段令人注目稱頌的發(fā)展歷程。先后出現了在全國有著廣泛影響的劇目，例如：《雙推磨》、《庵堂相會》、《庵堂認母》、《珍珠塔》、《紅樓夜審》、《紅花曲》、《紅色的種子》、《孟麗君》、《玉蜻蜓》、《尋兒記》、《三夫人》、《海島女民兵》……。也涌現出了：姚澄、王蘭英、沈佩華、梅蘭珍、楊企雯、王彬彬、王漢清、吳雅童、劉洪儒、倪同芳、吳小英、王建偉、俞介君、鄭樺、徐澄宇、孫中、錢惠榮、許應、田夫等一大批頗有藝術成就和影響的藝術家。
進入改革開放以來，市場經濟蓬勃發(fā)展，特別是現代傳媒手段呈現多元化，對中國的傳統(tǒng)戲曲劇種產生了前所未有的考驗和挑戰(zhàn)。而錫劇猶如在風急浪涌的太湖之中的一葉小舟在風雨中飄搖，有驚愕！有感嘆！有焦慮！也有呼喊！錫劇觀眾銳減，演出市場萎縮，從業(yè)人員思想不穩(wěn)，一些人員主動改行下海經商……成為不爭的事實。
同樣面對“戲曲不景氣”狀況，越劇找到了自己的定位——繼承和發(fā)展越劇流派藝術，主動積極培養(yǎng)新生力量。僅一出《五女拜壽》幾乎將越劇流派都融入了這出戲中，同時涌現出了一批深受越劇觀眾喜愛的青年一代演員。而地處經濟欠發(fā)達地區(qū)的安徽黃梅戲在改革的激流中，在戲曲的困境中，找準了自己的發(fā)展方向——以改革黃梅戲音樂唱腔，發(fā)揚演員優(yōu)勢打開了局面。僅憑安徽電視臺每年都拍攝1-2部黃梅戲音樂電視劇，通過現代傳媒手段就擴大了劇種的影響和演員的知名度。
而處在經濟發(fā)達地區(qū)的江蘇省最大的地方劇種錫劇，境況又是如何呢？
改革開放以來，憑心而論，錫劇的從業(yè)者經過不斷的努力，亦出現了如《風流母女》、《當家人》、《阿炳》、《三夫人》、《南歸記》等一批具有劇種特色，產生一定影響的好戲。也涌現出了像王建偉、陳云霞、周冬亮、唐振華、萬建煥、卞燕敏、李菊、張美華、沈蕙蘭等一批后起之秀。
但就劇種的整體發(fā)展而言，可用三句話來概括：主攻方向不明，群體合作不僅無力，而且各自為政各搞各的，且孤芳自賞。劇種內耗嚴重，明爭暗斗，臺下演出十分精彩。有了近200余年歷史的劇種，至今語言不能統(tǒng)一，舞臺上說無錫話、常州話、蘇州話、宜興話、江陰話的都有……如何去談劇種的發(fā)展與振興呢？可用“尚浮滑而欠質樸，喜花俏而少厚實；靠花樣翻新而缺基本功，求少勞而獲缺堅韌不拔”（見《百年滬劇話滄桑》）來說明錫劇之現狀是比較貼切的。
面對劇種的嚴峻形勢，劇種發(fā)源地的無錫市和常州市政府先后成立了“振興錫劇領導小組”。制定了一系列振興錫劇的方案與措施，出臺了《政府文學藝術獎勵條件》和藝術生產專項資金。這些政策措施的出臺，對穩(wěn)定這支錫劇隊伍，激活從業(yè)人員的工作熱情，出人出戲起到了一定的促進作用。但一個先天不足尚未完全成熟、后天失調，從業(yè)隊伍素質不高的根本問題尚未解決，要在改革浪潮中求生存、求創(chuàng)新、求發(fā)展，仍然顯得力不從心。一組數字的變化，可見劇種現狀一斑。
為了振興錫劇，江蘇省文化廳、江蘇省錫劇研究會從1984年至2002年先后會同無錫市人民政府、常州市人民政府和蘇州市人民政府共同舉辦了六屆“江蘇省錫劇節(jié)”。
1984年10月第一屆錫劇節(jié)在無錫市舉行。共有三省一市（即江蘇省、安徽省和上海市）24個錫劇團演出了28臺錫劇，可謂五彩繽紛，盛況空前，群英薈萃。
1986年11月第二屆錫劇節(jié)在常州市舉行。有16個錫劇團演出了16臺戲。（此時，上海市三個錫劇團，安徽省一個錫劇團應經解散，江蘇省35個錫劇團已有19個劇團撤銷、保留建制或停止了藝術活動。）
1988年11月第三屆錫劇節(jié)在蘇州市舉行。僅有10個錫劇團演出了10臺戲。
1993年6月第四屆錫劇節(jié)在無錫市舉行。僅有8個錫劇團演出了8臺戲。
1999年4月第五屆錫劇節(jié)在常州市舉行。全省有16個錫劇團，16臺戲參加了演出。
2002年6月第六屆錫劇節(jié)與江蘇省第三屆滑稽戲節(jié)一并在蘇州市舉行，有11個錫劇團演出了11臺戲。
另據江蘇省文化廳2004年度全省藝術表演團體的統(tǒng)計，全省尚有在編錫劇團24個。其中8個錫劇團為保留建制，靠財政撥款來養(yǎng)劇團的離退休人員，已停止了一切藝術活動。仍有16個錫劇團堅挺在演出一線。平心而言，這些劇團僅憑每年政府的財政撥款和每年100——200場的營業(yè)性演出投入，從業(yè)人員的生活與收入是有足夠保障的。僅拿常州市武進區(qū)（縣級）錫劇團為例，全團在職人數為42人（2004年統(tǒng)計），財政撥款為57萬元，全年演出收入為50萬元，由政府牽頭劇團與武進鋼廠聯(lián)姻，鋼廠每年支付劇團50萬元，加上區(qū)文化局每年排戲費支持15-20萬元，全團全年收入共有175萬元，平均每年可開支4萬多元。若與蘇北地區(qū)的柳琴戲、淮海戲劇種相比，那錫劇的生存條件與劇團建設方案他們有著天壤之別。
在推進劇團體制改革、激活人力資源上，錫劇流行地區(qū)的各級政府做了大量的工作，不乏有成功例子出現。常州市管轄的金壇市（縣級）錫劇團進入新世紀以來在兩個方面進行了大膽的突破和嘗試：一是突破原劇團編制性質，全員解聘，作一次性經濟補償，然后進行劇組聘用制。二是突破原工資結構，改革分配制度。實行崗位工資+演出場次補貼+效益工資的分配方式。改革后的錫劇團演出場次一路攀升。《少年華羅庚》于2003年榮獲江蘇省“演出千場獎”。現代大型兒童劇《飛吧，大雁》于2004年4月叩開了參加上海市第五屆優(yōu)秀兒童劇目展演的大門，并獲得了“優(yōu)秀演出獎”。并在“五一”長假與“六一”兒童節(jié)《飛》劇兩度跨進了上海大劇院。在上海戲劇界引起了轟動。
上述成功的事例確實令人興奮，但劇種目前的生存現狀仍然不容筆者樂觀。
一、從城市劇場退至農村廣場。
從農村廣場撂地演出而發(fā)展起來的錫劇，從劇場退至廣場，從城市退至農村似乎看來沒有什么值得大驚小怪，有人把這種倒退稱作回歸而叫好!這個涉及錫劇歷史發(fā)展的問題，究竟得失如何？是對是錯？是好是壞？不是本次會議深入研討的問題。但就現實而言，這個倒退或叫回歸涉及的問題是多方面的，有著劇團與劇場分配關系問題、劇團與劇場管理體制是否合理問題……，但城市的錫劇觀眾在流失或者叫消失確實是個不爭的事實。僅拿江蘇省錫劇團為例，如果不是參加什么會（調）演或者什么紀念演出，在南京這么個大都市幾乎看不到他們的演出蹤影。而聽到的是到什么縣的廟會，什么節(jié)場的演出，說白了就是到農村的廣場演出。
城市的錫劇觀眾流失和老化是劇團演出從城市退至農村的一個根本原因。這當然和劇團演出形式陳舊老套、單調，演出技藝水準不高是密不可分的。與城市觀眾，特別是與年輕觀眾的審美情趣、欣賞習慣改變的矛盾有著直接關聯(lián)。
二、演出攻關和推票制度成為劇團演職人員的第二職業(yè)。
在常州、無錫、蘇州這樣的經濟發(fā)達地區(qū)，劇團靠正常的劇場售票來維持演出已根本不可能。這樣演出推票攻關成為了演職員的第二職業(yè)。他們既有動力和喜悅，也存在壓力和無奈。
說動力：就是推銷出去一張票，可獲得票值的40%-50%，這是一筆不小的收入。故而演職員們調動一切正常與不正常的社會關系，絞盡腦汁去推銷戲票而得到的可觀回報便是喜悅。據筆者在幾個縣劇團調查了解到，能靠推銷戲票贏利者人數不多，大多數人只是望票興嘆。
說壓力：一些劇團領導為保證劇團的正常收入，將演職員每月工資的差額部分讓演職員聯(lián)系包場和推銷戲票收入來自行解決。其中推票之戲外戲異常精彩，不去深入了解是很難想象。亦給個別有錢有勢之人有機可乘。一些不正常甚至不正當的各種交易隨之而生，影響了這支隊伍的團結也影響了這支隊伍的穩(wěn)定。若長此下去，演職員們能有多少精力去花在專業(yè)訓練及素質的提高上。
三、外來和尚好念經，劇種主體意識在逐步消失。
改革開放以來，名目繁多的各類會（調）演與評獎活動每年多次舉行，參與意識和獲獎意識在劇團中異常強化。主管領導利用會演獲獎來搞自己的政績工程也是一件不爭的事實。故而為一出會演劇目的經費投入，一般是地方財政對劇團全年撥款的一倍或多倍。為獲獎各種攻關手段屢屢翻新。戲外之戲精彩，圈內人士一片嘆息與無奈。
為了會演獲獎，不惜重金聘請名編劇、名導演、名作曲、名舞美設計參加劇目主創(chuàng)班子成為一種時尚，一股外來和尚好念經之風越刮越烈。個中不乏有成功之作。但，大多這些外來的和尚們是在對劇種風格特色、音樂唱腔特色和演員表演個性特色全然不知的情況下，指揮若定地編、導起來，其結果往往是要么是話劇加唱、要么是形式大于內容，要么讓演員脫胎換骨地塑造人物。某團一出投入了一百多萬經費的戲，因不適應劇種表現，卻在同行們一片責難聲中草草收場。一些錫劇老藝術家們感嘆道：“這樣搞法，定會把錫劇搞成個四不像。把劇種的風格特色、主體意識丟掉！”一個外省導演酒后吐真言：“錫劇生長在經濟發(fā)達地區(qū)，為了會演獲獎，主管當局會不惜工本，是咱們發(fā)揮想象，施展才華的好時機，這機會要牢牢抓住，旱澇保收！”
“外來和尚”的時興，劇種自己培養(yǎng)的編劇、導演人才無事可做，改行轉業(yè)的有之！棄文從商者有之！不少劇團的編劇、導演早已在人員名單中消失。錫劇界的同行們正在大聲疾呼：劇種的個性特色是劇種生衍發(fā)展的基礎。走出困境之主力還是要靠自己。
四、“錫劇清唱組”的興盛與思考
在專業(yè)劇團演出不景氣，觀眾銳減，票房難保的情況下，在江南農村和蘇州、無錫、常州城鄉(xiāng)結合部，一種半專業(yè)性質的“錫劇清唱組”活動異常活躍。一些企業(yè)老板和村民委員會舉行活動及一些人家的婚、喪、嫁、娶、新房落成、當兵上學，都邀請錫劇清唱組去演出。管吃管住、包煙酒。演唱者每人每天都有50-100元的收入，組長（班頭）收入更豐。據筆者不完全統(tǒng)計，蘇、錫、常一帶城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村活躍著錫劇清唱組在200個以上。不薄的經濟收入吸引了一些不景氣劇團的演員加入到演唱組中……至今勢頭不減。清唱組的興盛，不禁讓人思考，這個形式產生在江南農村、成長發(fā)展在城市的錫劇，究竟應該走一條怎樣的發(fā)展道路？同時，也讓人產生了憂慮。清唱組既活躍了錫劇在農村的演出活動，但在演出劇目的內容和表演形式上帶來的負面影響，應該引起政府主管部門和劇種同仁的高度重視。如何引導清唱組走向健康正規(guī)之路已迫在眉睫。江蘇省文化藝術研究院的研究人員正著手會同有關方面，對錫劇清唱組的產生成因：觀眾基礎、演唱形式、演唱內容等方面作一次全面深入的調研，在完全取得第一手資料的基礎上，將會對錫劇清唱組的扶植與規(guī)范和發(fā)展，向文化主管部門提出建議，使之能得以健康發(fā)展。
太湖梅花，何日重綻放？是每一個錫劇從業(yè)者和關心、喜愛這個劇種人士關心與企盼的事。江蘇省文化藝術研究院與上海藝術研究所、浙江省藝術研究所和上海同濟大學文法學院，進入新世紀以來就長三角灘簧戲生存發(fā)展進行了二次學術研討會。今年底將在上海市舉行第三次長三角灘簧戲學術研討會。筆者對錫劇的前途充滿信心。因為：它畢竟是生長活躍在江蘇經濟發(fā)達地區(qū)，有較厚實的經濟基礎；至今仍然有一大批關心和喜愛錫劇的觀眾（清唱組的活躍興盛是最好的例證）；幾十年來，黨確實培養(yǎng)了一批又一批有藝術成就和影響的各類錫劇人才，且劇種生長在吳語地區(qū)文化底蘊厚實的江南水鄉(xiāng)……。但錫劇工作者仍然面臨新的轉折和嚴峻的考驗。劇種至今語言不統(tǒng)一，行當不明確，表演技藝缺乏功力。音樂唱腔的風格化、多樣化和流派化的革新和完善等，都是劇種發(fā)展不容回避的現實。錫劇藝術如何適應時代要求和變化了的觀眾審美需要，如何繼承和發(fā)揚劇種的傳統(tǒng)藝術特色以及劇團體制改革和管理等問題，尚有待在深入探索和實踐中不斷予以解決。隨著時代的前進步伐，錫劇藝術將在考驗中贏得新的轉機和無限生機。太湖紅梅一定會重放光彩。（朱國芳）
大廠評劇團的大廠評劇團簡介
大廠回族自治縣評劇團始建于一九七四年,現有演職員六十名,平均年齡二十二歲,屬全民事業(yè)單位。
多年以來,在黨的“雙百”文藝方針指引下,在各級黨委、政府的正確領導和關懷支持下,劇團堅持走改革之路,大膽創(chuàng)新,以改革求發(fā)展,以藝術求生存,走出了一條“出人,出戲,出效益”的改革之路,被中宣部、文化部樹為全國文藝戰(zhàn)線上的一面旗幟,人民日報、中央電視臺等媒體多次宣傳報道了大廠評劇團的改革經驗。
大廠評劇團先后創(chuàng)演了八臺大型現代戲,如∶《嫁不出去的姑娘》、《水墻》、《男婦女主任》等,這些劇目,三次被中宣部、文化部邀請進京演出,受到黨和國家領導人、專家及首都觀眾的高度贊揚和好評,被稱為是“一桌菜兩家吃,城市、農村都喜歡”。八臺劇目均獲得了省文藝振興獎,三臺獲全國劇目一等獎,五臺獲省、全國演出超百場獎,三臺被拍成了電影,三臺拍成了電視劇。《水墻》一劇獲中宣部“五個一工程”獎、文化部“文華獎”、中國“曹禹戲劇文學獎”,填補了我省一個劇目同時獲三個國家級最高獎的空白。這八個劇目先后被全國十幾個省、市院團進行移植演出,已成為大廠劇團的保留劇目。劇團創(chuàng)演了三十幾個小品,其中“大年三十兒吃餃子”、“老伴兒.老伴兒”、“劉巧兒新傳”、“衛(wèi)士”等均由著名笑星趙麗容、蔡明、郭達、魏積安等表演,在中央電視臺“春節(jié)聯(lián)歡晚會”、“綜藝大現”等欄目中播出。其中.“老伴兒.老伴兒”、“生生死死”、“半夜貓叫”分別獲全國小品大賽一等獎、中國曹禹戲劇文學獎。
劇團常年堅持面向基層,面向農村,服務農民。他們每年下鄉(xiāng)演出多達四百場,觀眾上千萬人次。為方便廣大農民看戲,他們先后投資幾十萬元研制了新型流動舞臺,深受廣大農民觀眾的好評。劇團為適應社會各階層需求,還創(chuàng)作了十幾臺反映各條戰(zhàn)線生活內容的專題文藝晚會,真正做到了文藝搭臺、經濟唱戲,極大地促進了兩個文明建設進程。大廠評劇團六次獲中宣部、文化部獎勵,兩次被省委、省政府通令嘉獎,榮立集體二等功兩次,并榮獲”全國扎根基層模范劇團”、“為人民服務先進劇團”、“全國三下鄉(xiāng)先進劇團”等榮譽稱號,劇團黨支部被中組部命名為“全國基層先進黨支部”。
這是一個縣級劇團，卻被譽為全國文化戰(zhàn)線的一面旗幟；這是一個從莊稼地里崛起的劇團，卻搶占了全國城市農村的文藝演出市場；這是一個30年前就已名聲鵲起的劇團，經歷風雨洗禮，不僅沒有曇花一現，而是花紅葉茂、享譽全國。這就是大廠回族自治縣評劇團，大廠文化興旺的一張“王牌”。
一次在段甲嶺，劇團白天已經演出了3場，晚場又為全國農村文化工作會議作了專場演出。專場演完已是夜里11點了，身心疲憊的演職人員正準備卸妝休息，發(fā)現幾千名未能入場看戲的觀眾圍在警戒線外不走，他們說：“俺們大老遠的不能白來，花多少錢也想看上一場再回去。”看著熱情的觀眾，演職人員忘記了疲勞，深夜11:40時又特為觀眾加演了一場《水墻》。演員們的嗓子唱啞了，但情緒依舊飽滿，臺下觀眾更是掌聲不斷。很多專業(yè)文藝團體看過大廠評劇團的演出后說：“大廠評劇團之所以有那么多觀眾，是因為他們心中有觀眾。”
說大廠評劇團是一個傳奇，一點也不為過，將舞臺搭進了全國20多個省市的城市鄉(xiāng)村，將節(jié)目送進了全國億萬個家庭，創(chuàng)演的戲劇、小品和改編而成的電影、電視劇囊括了文化部“文華獎”、中國“曹禺戲劇文學獎”和全國“精神文明建設五個一工程獎”等國家級大獎，先后8次受到中宣部、中組部和文化部表彰獎勵。
大廠評劇團成立之初，當時主要是在縣內城鄉(xiāng)巡回演出，由于“老戲老演，老演老戲”，加之劇團管理較差等因素，路子越走越窄，效益不佳，人心渙散，難以維持。1982年，趙德平臨危受命，出任團長。與此同時，縣委、縣政府大力扶持劇團發(fā)展，賦予了團長趙德平“人權、財權和劇目上演權”，為劇團發(fā)展創(chuàng)造了廣闊空間，被文藝界稱為劇團的“三大法寶”。
面對當時全國戲劇滑坡的形勢，趙德平果斷提出了“劇團以小型為主，演出劇目以現代戲為主，服務對象以農民為主”的辦團方針，對劇團進行了一系列大刀闊斧的改革：在隊伍建設上突出“精小”，將原來的70人裁減到32人，變原來的“一角多人”為“一人多角”，打造了一支文藝演出的輕騎兵；在劇目上突出“現代”，更加貼近實際、貼近群眾、貼近生活；在工資分配上突出“貢獻”，實行工資全浮動。機制的改革，使大廠評劇團迸發(fā)出了巨大的活力，該團每年都推出10多個劇目，演出400多場次，實現了經濟和社會效益的雙豐收，被譽為“出人、出戲、出效益”的出色劇團。
出身莊稼地的劇團深深地了解農民的疾苦。趙德平常對演職員們說：“5塊錢買張票，要知道，農民有可能把票都攥出了汗，也可能是賣小蔥，賣了五六天的辛苦錢。要對得起觀眾。”這種“觀眾情懷”在大廠評劇團早巳深入每個演職員心中。
為了方便農民看戲，劇團投資幾十萬元研制了流動舞臺，上有棚，下有座，自帶發(fā)電設備。為了搶時間演出，演職員們有時一天吃不上飯。有時房子緊張，演職員就住在大棚車底下，夏天蚊子咬，冬天臉上結冰霜。以苦為樂的大廠評劇團被群眾稱為“老百姓自己的劇團”。
除了扎根農村，服務農民，常年在全國各地農村演出外，大廠評劇團并沒有放松對城市市場的占領。他們?yōu)楸姸嗟拇笾行推髽I(yè)集團舉辦專場演出，僅此一項劇團每年收入30多萬元。據悉，今年劇團已經在上海、青島、大連等城市舉辦了多場巡回演出。隨著劇團影響力的不斷擴大，很多企業(yè)找上門來要與劇團建立合作關系，企業(yè)利用劇團的“金字招牌”作宣傳，劇團獲得經濟收入，雙方互惠雙贏。
天津市兒童藝術劇團公開招聘木偶演員崗位工作方案
天津市兒童藝術劇團
公開招聘木偶演員崗位工作方案
一、天津市兒童藝術劇團概況
天津市兒童藝術劇團成立于1985年，他是在天津市木偶劇團（1976年建團）的基礎上擴建而成，全團編制120人，下設兒童劇隊、木偶劇隊、青年木偶劇隊、舞美中心、光華劇院及小劇場。全團陣容整齊、演員年輕、基功扎實。現有在職演職員107人其中一級10人，二級20人，三級40人，四級31人，員級5人，管理1人。演出兒童劇和木偶劇，每年完成250多場演出任務。多年來，?天津兒藝一直活躍在青少年之間，深受孩子們的歡迎和喜愛。
二、招聘基本條件
本院面向社會公開招聘，凡符合條件的專業(yè)人員均可報名應聘。
1、遵守國家憲法和法律；
2、具有良好的品行和道德；
3、具備應聘崗位所需的專業(yè)知識、工作能力和業(yè)務水平；
4、具備適應崗位要求的身體條件；
5、表演專業(yè)，具備大本及以上學歷，30歲以下；
具有下列情況之一者，不得應聘：
1、曾受過刑事處罰或勞動教養(yǎng)的；
2、曾被開除公職的；
3、有違法違紀行為正在接受審查的；
4、其他不符合報考條件的。
三、招聘計劃
招聘崗位：木偶演員3名
四、招聘信息的發(fā)布及報名
1、招聘信息在天津市人事信息網和天津文化信息網，在本團網站公開發(fā)布信息。發(fā)布時間不少于7個工作日。
2、天津市兒童藝術劇團人事保衛(wèi)科報名，地址：天津市河西區(qū)南北大街2號。
3、報名人員請攜帶身份證原件和復印件各一份；畢業(yè)證、學歷證或職稱證的復印件各一份，提交本團人保科。
4、報名時間：2011年7月8日—2011年7月15日（不少于5天）。
五、資格審查
按相關規(guī)定對擬聘人員進行資格審查，審查結果在天津市兒童藝術劇團網站公布。資格審查合格的按照以下要求參加考試。
六、考試
原則上開考比例不低于1:3。
1、公共科目
公共科目筆試由市文廣局委托人事考試機構負責命題，本團負責考務工作。筆試主要測試應聘者的基本素質和綜合能力，筆試內容為相關理論基礎知識。
2、面試及業(yè)務考核
（1）面試業(yè)務考核由本團統(tǒng)一組織。面試聲、臺、形、表等考試，由老師組成評委會進行評議打分。
（2）面試考核時間待各科目筆試后確定。地點：天津市兒童藝術劇團。
3、面試考核結果將在本團網站公布。招聘崗位按照筆試和面試總成績高低進行排序，招聘崗位數量1：1的比例確定擬聘人選。
七、體檢
擬聘人員須參加本團組織的統(tǒng)一體檢。體檢參照《公務員錄用體檢通用標準（試行）『2005』1號》，費用自理。
八、考察
體檢合格的確定為考察人選，由本團組織崗位實踐考察，同時本團對應聘者的資格條件進行復查。被考察人員進入工作崗位參與具體實踐和工作，考察內容主要是應聘者的思想政治表現、道德品質、業(yè)務能力等情況。
九、公示
考察結果在本團網站公示，公示時間為七個工作日。
十、擬聘用人選
公示期滿無異議的，經本團領導班子研究擇優(yōu)確定擬聘用人選，并由本團向文廣局人事處審核備案后，與聘用人員簽訂就業(yè)協(xié)議書。聘用人員為我團事業(yè)編制職工，簽訂聘用合同。職務晉升、獎懲、各類保險和工資待遇等按照國家、天津市和本團相關政策執(zhí)行。
對有關投訴或實名舉報違規(guī)人員經查證屬實的取消聘用資格。
咨詢及報名電話：本團人保科
監(jiān)督、投訴電話：市文廣局人事教育處
?????????????????????天津市兒童藝術劇團
??????????????????????????2011年6月28日
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